上海农村商业银行股份有限公司（以下简称“上海农商银行”）成立于2005年8月25日，是由国资控股、总部设在上海的法人银行。2021年8月19日，上海农商银行成为上海证券交易所主板上市公司，股票简称：沪农商行，股票代码：601825。目前上海农商银行注册资本为96.44亿元人民币，营业网点逾360家，员工总数超10,000人。

    1）采购数据分散

    各功能模块没有跨业务的交互关联，如采购计划、采购需求、采购项目等只能通过台账手动查询关联。履约付款数据分散在集采系统、费控系统。

    2）无法形成闭环管理

    采购流程未能做到完全线上一体化，包括日常小额采购、电商采购均在其他平台完成，集中采购中如供应商报名、投标响应、采购评审均未实现完全线上无纸化

    3）缺失电商采购功能

    缺少内部商城模块，导致不能与外部电商平台对接引入电商商品，没有商品比价工具和上架审核功能，不支持在线下单，缺少价格分析能力，不能与费控系统对接进行费用审批和付款

    4）流程调整固化

    部分流程固化缺少灵活配置，无法适应审批权限或者工作流程的变更要求；线上审批功能不全，缺乏对分支行线上转授权审批以及与采购委的勾稽。

    3、建设目标

    采购管理系统从单纯的行内业务管理系统向全流程、全线上的统一协同平台的全面升级，在国内大力推进数字化采购和数字化转型的新形势下，达到了该行业在招投标领域的领先水平。

    1）全域全覆盖

    覆盖全采购业务域。

    2）全流程电子化，全线上不落地

    以流程为核心，实现采购全流程电子化，全部文件线上不落地，促进采购管理从管理驱动向流程驱动的转变；

    3）全过程监管可视化

    实现可视化监管、管理过程留痕、业务全链可追溯；提高监管和审计能力。

    4）全文件数字化，实现业务到数据、数据到业务的闭环管理

    统一规划采购业务文件，实现业务数据化；实现采购业务数据沉淀，形成企业数据资产，持续提升采购能力和管控精细度。

    4、功能范围

    信息发布平台、供应商工作台、采购业务管理平台、电子招投标执行平台、非招标采购执行平台、采购模板库、供应商管理、专家库、价格物资库、数据分析平台、监督审计、内外部接口等。